こんにちは。商いの価値を再定義し伝える専門家、三浦事ム所の三浦路夫です。

「雰囲気の良い会社です」「成長できます」。採用で魅力を伝えようとすると、どの会社にも当てはまる言葉になってしまうことがあります。

働く環境や待遇は、応募者にとって重要です。そのうえで、その会社で働く意味として伝えたいのは、どんな価値を社会に届け、これから何を目指すのかという意思です。

採用ブランディングでは、企業の未来と、働く人が実現したいことの接点を考えます。

未来を語る前に、今いる社員と話す

例えば、地域の設備会社が「暮らしの不安を、身近で解決できる会社でありたい」と考えるなら、採用でも技術を身につけられることに加え、その技術でどんな役割を担えるのかを伝えられます。

ただし、それが経営者だけの言葉では、入社後の実感につながりません。社員はどんなときに仕事の意義を感じているのか。顧客の役に立ちたいと思っても、何が妨げになっているのか。現在の職場と向き合うことが先に必要です。

その対話から、引き継ぎたい姿勢と、変えるべき働き方が見えてきます。未来を担う人を迎えるために、育成や仕事の任せ方をどう整えるかも考えます。

応募者には、完成された理想の会社を演出する必要はありません。大切にしていること、実現できていること、これから取り組む課題を伝える。そのうえで、どんな役割を共に担ってほしいのかを示します。

共感を求めることは、同じ性格や意見の人だけを集めることではありません。共有したいのは事業の目的や価値観であり、異なる経験や視点が会社の可能性を広げます。

採用は、企業が描く未来に、新しい仲間を迎える営みです。

社内で育てるブランドと、社外へ伝える採用の言葉。その二つをつなぐことが、入社後も続く信頼の土台になります。

最新の「Insights」をメールでお届けします

ブランディングやデザインに関する知見、実践的なケーススタディなどをニュースレターとして定期配信しております。今後のブランド構築のヒントとして、ぜひご登録ください。

メルマガに登録する(無料)